Soutenir les leaders locaux des Premières Nations, des Inuits et des Métis, conjointement avec leurs homologues nationaux de l’Assemblée des Premières Nations, de l’Inuit Tapiriit Kanatami et du Ralliement national des Métis alors qu’ils négocient, développent, mettent en œuvre et évaluent des ententes de transformation de la santé, et plaider en faveur du changement dans les politiques et les systèmes.

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Identifier les principales parties intéressées dans l’engagement des communautés et établir des relations avec elles. Ces parties intéressées comprennent des représentants des autorités locales et régionales des Premières Nations, des Inuits et des Métis et des organisations locales de services de santé aux Autochtones; les clients autochtones et d’autres. En s’adressant aux principales parties intéressées, suivre les protocoles d’engagement établis par leurs organisations respectives. Créer des ententes de partenariats qui comprennent des mesures d’évaluation des processus et de responsabilisation pour toutes les initiatives communes ayant trait à la santé et au bien-être des Autochtones.

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Inclure la réconciliation et l’équité en santé autochtone dans le plan stratégique des organisations.

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Promouvoir la participation des Autochtones dans l’organisation en les recrutant pour occuper des postes de gouvernance et de direction; pour faire partie de cercles consultatifs, pour assurer les liens avec les communautés, pour faire partie des conseils des Aînés et assumer d’autres rôles; officialiser l’établissement de rapports et la reddition de compte basée sur les actions pour les leaders non autochtones afin de prévenir l’engagement symbolique et non significatif

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Recruter, maintenir en poste et guider le personnel et les fournisseurs de soins de santé autochtones à tous les niveaux de l’organisation, y compris en matière d’approvisionnement; créer des milieux de travail et d’apprentissage dans lesquels ils peuvent s’épanouir et dans lesquels l’indigénéité et le savoir autochtone sont valorisés.

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Offrir une éducation antiraciste qui assure la sécurité culturelle à tous les membres de l’organisation; développer et mettre en œuvre des processus sécuritaires pour les employés et les clients afin de faire le bilan des expériences racistes ou non sécuritaires sur le plan culturel dans l’organisation; développer et mettre en œuvre des processus pour documenter ces cas et suivre les progrès.

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Soutenir les apprenants autochtones dans les professions de la santé en créant des milieux d’apprentissage clinique sécuritaires et respectueux qui sont exempts de racisme et de discrimination; participer à des programmes de promotion des sciences de la santé auprès des plus jeunes étudiants.

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Améliorer le parcours des clients autochtones par la prestation de soins et de programmes qui tiennent compte des traumatismes subis, comme les navigateurs autochtones, l’accès à des aliments et à des pratiques de guérison traditionnels, le soutien des Aînés et la guérison axée sur la terre; des initiatives particulières devraient découler des recommandations faites par des communautés, des conseillers et des clients autochtones locaux.

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Dans les provinces et territoires où des données sur la race et l’ethnie sont disponibles, suivre les résultats en santé des clients autochtones par rapport aux clients non autochtones dans l’organisation; établir des ententes appropriées sur la gérance des données sur les Autochtones et en faire le suivi.

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Comprendre et appuyer les changements visant à tenir compte des déterminants sociaux de la santé des Autochtones.

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